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The Economist 日本特集(6/10)
2010.12.24 Friday 04:16
 バッテリーを充電して革新を
〜The Economist 日本特集(6/10)〜
日本は進取の気性に富んでいるが、
その力をもっと有効活用する必要がある。

企業内のイノベーション(技術革新)の伝統は日本に深く根づいており、
その結果開発された製品のいくつかは、
日本が高齢化社会に適応するうえで役立つかもしれない。

日本には起業家精神に嫌悪感を持つような文化があると
結論づける人もいる。

銀行は新興企業への融資を渋る。
ベンチャーキャピタルは数が少ない。これは、田んぼで培われ、
昔から言い古された諺「出る杭は打たれる」を反映する
日本社会の共同性を示すものだと言う人も多い。





そういえば起業しにくいってのも

日本のマイナス リスクの一つでもあり 
長期的に日本の経済にダメージを与えているってことを聞きます。

成功すると
知人友人から嫉妬などを買う人も実際いるそうです。

ドリームゲートと呼ばれる通産省の取り組みや
創業時の融資枠拡大などをおこなってきたものの2000年以降
大型のベンチャーと言うのは ほとんど出てないのも
残念なことです。


最後にこの文章がとどめ。


携帯ゲーム企業グリーの社長で、
現在33歳の田中良和氏(グリーの上場によって、
アジアで一番若い億万長者になったとされる)は、
大半の若者は認識が甘すぎると考えている。

「99%の日本の若者は、すべてがうまくいっていると思っている。それは誤りだ。
日本は生きたまま茹でられるカエルと同じだ。
ただ、今までは水が温かっただけだ」




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